新益号 ，2009年创办于云南昆明，昆明新购商贸有限公司是其旗下企业，主营普洱茶研发、销售，现有员工40多名。公司下设3000平方米物流中心和200平方米运营中心，日产能1000多包;物流中心辐射全国，为各地消费者提供商品配送服务;运营中心负责新益号品牌规划与建设，产品研发与销售。

“新益号”是由它的创始人罗海军先生带领一批20多岁富有激情的年青人创始的互联网普洱茶品牌。四年时间打造出网络知名普洱茶品牌。其较强的品牌营销理念以及草根出身的背景，使他能够迅速的掌握消费心理，快速提升新益号品牌知名度。这个团队正在逐渐扩大，平均年龄在25岁。

“新益号”主要是以互联网技术为依托，利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式，”新益号”迅速开创了一个销售迅速增长的一种零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离，确保让客户享受到高品质，低价格的普洱茶。仅仅四年多，新益号成为普洱茶行业一个知名品牌。其发展速度之快创造了普洱茶销售历史上的一个奇迹。

“足不出户，购遍全球。”随着网络支付渠道的日益便捷，越来越多消费者加入网络购物的大军。支付宝方面的数据显示，2012年，云南省年网上消费总额在全国各省、直辖市中排名18，消费总额占全国1.45%，同比增长了51.2%。其中，昆明支付宝用户去年人均网上支出13881元，在全国城市排名17位，这一数字甚至超过广州。而州市的发展速度也不容小觑。曲靖市、西双版纳傣族自治州、德宏傣族景颇族自治州的支付宝用户人均网上支出也超过1万元，在全国城市中分别排在35-37位。

作为世界上最大绿茶生产地的大陆，每年采购量不及全球采购量的20％。这会是一个什么样的原因呢？一些跨国大型食品公司近日也在媒体上抱怨，追溯体系的缺失让跨国企业在大陆的茶叶采购变得非常艰难：大量国外厂家要求茶叶具有可追溯性，但出口商却无法提供相关信息。据了解，“建立可追溯体系，是个迫在眉睫的问题。”茶农周斌说。周家在杭州郊区种植龙井已有好几代了，周斌大学毕业后，也应父亲的要求返乡创业，“说实话，不少高级龙井的消费者并不懂茶。而有一点他们能看明白，就是质量追溯。你的茶树位置在哪儿，树龄多少，经过什么工序制成。高级的茶叶需要什么条件、什么工序，这些东西在网上太容易找到了，而消费者早就已经学会按图索骥。”周斌说，这就凸显了茶叶可追溯体系建立的重要性，“哪怕你在淘宝上有一组照片，可信度都提升好几倍。”近日，新益号在中国追溯认证平台实现了碧螺春茶可追溯服务。

“查一下它的生产履历，能够清晰地看到茶树身份、种植地、终止日期、管理者、制造日期、生产日期、总产量。后面还包括农残检验、采青、萎凋、炒青、团揉、烘焙、品检、包装每个环节负责人的名字，成品茶叶所涉及的每一个生产环节，都能找到相对应的负责人。”茶叶专家龙先生介绍了CTT碧螺春茶的可追溯系统说，“这样的茶叶，不仅产销环节清清楚楚，而且责任明晰，本身就代表着一种态度。”

建立可追溯系统的优势不需赘述，它就如同是农产品的“身份证”，透过信息的公开及可追溯性，让消费者了解农产品产销过程的所有信息，以保证消费者所购买的农产品是安全的、安心及可信赖的，营造生产者（农民）、消费者及通路业者三赢的局面。CTT茶叶可追溯体制极大程度地保护了茶叶产品的安全性，并提升了新益号茶叶的品质和价格，再加上精美的包装、准确的定位，长期以来，新益号茶叶一直保持着质高价贵的形象。

这样的情况引起了不少茶业人士的艳羡。一位业内人士感叹，缺乏追溯体系，再好的茶叶，在消费者面前，也难免显得“藏着掖着”，因此错失不少好机会。